SOFTWARE & CONTROLLING

Wie Digitalisierung transparente Workflows schafft

Software

Revisionsmanagement in Zeiten der Digitalisierung hat zu einem schwer überschaubaren Software-Angebot unterschiedlichster Anbieter geführt. Die Wahl der richtigen Software ist für Ihr individuelles Revisionsprojekt von entscheidender Bedeutung – sie muss alle heute notwendigen Funktionen enthalten und zu den Bedürfnissen Ihrer Branche passen.

RV Management besitzt langjährige Erfahrung im Umgang mit einer Vielzahl aktueller Software-Produkte. Als Projekt-Management-Tool vertrauen wir seit vielen Jahren auf Oracle Primavera und setzen es bei unseren Kunden erfolgreich ein. Für die Bearbeitung von Fließbildern setzen wir auf AutoCAD P&ID aus dem Hause Autodesk. Mit dem weltweit verbreiteten Dateiformat DWG ist die elektronische Kommunikation mit unseren Kunden spielend einfach und Importe von Fremdformaten sind kein Problem. Ergänzend nutzen wir die Microsoft Office-Suite mit den Klassikern Excel, Word und Acces für die plattformübergreifende Kommunikation.

IH Manager – unsere State of the Art-Lösung für modernes Revisionsmanagement.

Mit dem IH Manager hat unser hauseigenes Software-Unternehmen IH Management eine Softwarelösung erarbeitet, die von Anwendern der Arbeitsvorbereitung und der Revisionsplanung entwickelt und programmiert wurde. 

Der IH Manager vereint die Best Practise-Eigenschaften diverser Insellösungen zentral in einem Programm. Die Planung von Instandhaltungsmaßnahmen, umfassende und zentrale Anlagendokumentation jeglicher Größenordnungen sowie die Anfertigung von Kalkulationen können durch den IH Manager in einem Schritt realisiert werden. Die Vereinigung mehrerer Arbeitsprozesse zu einem intuitiven Workflow erleichtert die Verwaltung und Planung. Sie gewährleistet eine Informationstransparenz über sämtliche Gewerke – zu jedem Zeitpunkt.

Mit einem integrierten Zeichentool zur grafischen Darstellung der Prozessanlage können unvollständige Angaben durch vorprogrammierte Bau- und Normteile spielend leicht visualisiert werden. Mit der aktuellen Programmiersprache und Orientierung der Software an bekannten Benutzeroberflächen wird der IH Manager zu einem zuverlässigen Datenbanksystem, das allen individuellen Anforderungen gerecht wird.

Unsere Mitarbeiter stellen sich gerne großen Herausforderungen – auch solchen, die wir bis dato noch nicht bestritten haben. Gerne lassen wir uns also von Ihnen herausfordern.

Controlling & Analyse

Mit zunehmender Größe eines Turnaroundprojektes steigt auch der Aufwand und Anspruch an das Controlling und die kontinuierliche Analyse. Selbst Programme wie Oracle Primavera stoßen hier an ihre Grenzen, wenn man wie wir hier bei RV Management Projekte von allen Seiten und in der notwendigen Tiefe betrachtet und analysiert.

Daher haben wir standardisierte sowie kundenspezifische Analyse und Controlling Werkzeuge entwickelt. Wir verknüpfen Daten aus verschiedenen Datenbanksystemen und bereiten diese ansprechend konventionell und unserem Standard entsprechend in interaktiven Dashboards  auf. Hier greifen wir nicht nur auf „starre“ Projektdaten zu, sondern lassen auch „live“ Rückmeldungen von allen Projektbeteiligten miteinfließen. 

So können während der „heißen“ Phase der Projekte Probleme schnell identifiziert und gelöst werden. Aber auch in der Vorplanungsphase unterstützen uns unsere Tools unsere hohen, selbstgesteckten Ziele zu erreichen.

Cost-Controlling

Nehmen Sie das Angebot unseres hauseigenen „Project-Cost-Controlling-Concepts“ in Anspruch. Wir kreieren ein individuell auf Sie abgestimmtes Konzept, das Ihr Unternehmen zu mehr Transparenz von Ergebnis, Leistungen und Kosten führt.

So helfen wir bei der Steuerung und Kontrolle des Projektablaufes im Hinblick auf Ziele, Termine, Leistungen, Ressourcen und Budget. 

Fehler sind menschlich – und gerade in komplexen Prozessen wie einer Revision sind sie nie vollständig auszuschließen. Aus diesem Grund haben wir mit unseren hauseigenen Software- Lösungen Tools zur „freiwilligen Selbstkontrolle“ geschaffen. Ihr Vorteil: So können wir Fehler identifizieren und beheben, bevor sie zu einem Problem werden. So steigern und verbessern wir durch Transparenz nachhaltig unsere Arbeitsqualität für Ihren Erfolg

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